Liderando el trabajo híbrido
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CUANDO Miércoles por medio a las 10:00 hrs |
DURACIÓN 90 minutos |
MODALIDAD Encuentros en vivo vía Zoom |
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Resumen
Curso basado en el Manual Liderando el Trabajo Híbrido publicado por OTIC Sofofa, Centro de Ingeniería Organizacional de la Universidad de Chile, UNTEC y SENCE en 2023. En donde en companía de sus autores, se aborda el modelo de implementación de Trabajo Híbrido desarrollado y las mejores prácticas asociadas, a través de la reflexión y trabajo práctico.
La pandemia del COVID-19 aceleró el desarrollo de nuevas formas de trabajo en las organizaciones, incluyendo el trabajo presencial, virtual, remoto y mixto, que en conjunto se conocen como Trabajo Híbrido. Este nuevo modelo de trabajo presenta tanto ventajas como desventajas, incluyendo mejoras en la productividad y la satisfacción de las personas, pero también riesgos como el estrés laboral, dolencias ergonómicas y problemas de salud mental.
El curso conducente a una certificación, tiene como objetivo guiar a las organizaciones en la implementación del Trabajo Híbrido de manera efectiva y equilibrada. ¡Si estás interesado en liderar, implementar o mejorar el Trabajo Híbrido en tu organización, este curso es para ti!
Este ciclo te invita a:
✔ Conocer una guía básica para instalar el Trabajo Híbrido basado en niveles de madurez híbrida.
✔ Identificar los factores claves habilitantes para el diseño e implementación del Trabajo Híbrido.
✔ Identificar la gobernanza para la sustentabilidad del Trabajo Híbrido en las organizaciones.
A quien está dirigido:
Encargados de implementación del Trabajo Híbrido (comunicaciones, TI, Seguridad, RRHH, Relaciones Laborales).
Responsables de RRHH en la organización.
Al finalizar este ciclo obtendrás:
✔ Una guía y modelo para implementar exitosamente el Trabajo Híbrido en sus organizaciones.
✔ Manual de Prácticas de Trabajo Híbrido
✔ Certificación que acredita la participación (70% asistencia)
Contenidos
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SESIÓN 1 3-5-2023 |
¿Cuáles son los principales desafíos del TH en las organizaciones?: Una mirada integral de facilitadores y obstaculizadores? Mostrar el estado del trabajo híbrido en el mundo y las organizaciones presentando sus principales desafíos en el diseño y la implementación. Reflexión grupal sobre los desafíos en sus propias organizaciones y los factores habilitantes y obstaculizantes. Relatores: Sebastián Conde y Claudia Arratia |
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SESIÓN 2 17-5-2023 |
¿Cómo implementar el TH en mi organización?: Condiciones y modelo básico. Se Identificarán los principales elementos básicos del TH para asegurar una adecuada implementación en el contexto particular de cada organización. Se entregará una guía de preguntas básicas a resolver con un modelo de implementación. Relatores: Sebastián Conde y Claudia Arratia |
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SESIÓN 3 31-5-2023 |
¿Cómo instalar una gobernanza para sustentar el TH en las organizaciones? ¿Cómo comunicarla? Identificar un modelo de gobernanza adecuado para cada organización según su cultura organizacional, que permita implementar el TH de manera exitosa de manera consensuada y con miras a la mejora continua. Identificar el relato organizacional para el desarrollo del TH en la organización. Relatores: Eduardo Díaz Ly y Sebastián Conde |
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SESIÓN 4 14-6-2023 |
¿Qué requieren los líderes para impulsar a sus equipos híbridos? Se trabajará en identificar los principales desafíos de los líderes en el contexto híbrido y las características del liderazgo que deberan desarrollar, poniendo foco en las personas para el logro de la productividad. Relatores: Mauricio Echeverría y Sebastián Conde |
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SESIÓN 5 28-6-2023 |
¿Cuáles son las mejores prácticas de coordinación de equipos? Presentar una guía de acciones y posibilidades a implementar dentro de los equipos para lograr efectividad y productividad óptima. Relatores: Mauricio Echeverría y Sebastián Conde |
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SESIÓN 6 12-7-2023 |
¿Cómo integrar la conciliación vida personal, laboral y familiar en los contextos de TH? Identificar cuáles son las principales problemáticas de salud en el contexto híbrido y mostrar las mejores prácticas de cuidado y conciliación en las organizaciones.
Relatores: Loreto Martínez y Sebastián Conde |
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SESIÓN 7 26-7-2023 |
¿Cómo el TH puede aportar a la organización en la atracción y desarrollo del talento? Identificar intereses de los trabajadores/as y desarrollar estrategias de desarrollo de personas en contexto híbrido. Relatores: Sebastián Conde y Claudia Arratia |
Descripción del evento
| ¿Cuándo? | 31-05-2023 10:00 am |
| Categorias | PERSONAS Y ORGANIZACIONES |
Conduce
Sebastián Conde D.
Economista con Bachelor y Master en Políticas Públicas de Princeton University. Fue Gerente de Finanzas, Gerente Corporativo de Capacitación, Gerente de Recursos Humanos, Gerente Corporativo de Proyectos, Gerente General y Director de las compañías de Exxon Mobil Corporation en Santiago, Nueva York, Houston, París, Singapur, Bangkok y Buenos Aires. Fue Secretario del Directorio de Antofagasta plc, Presidente del Directorio de la Asociación Chilena de Gas Licuado, Gerente Corporativo de Recursos Humanos de Cencosud y Vicepresidente de Recursos Humanos de Codelco. Fue Profesor Visitante, Programa Liderazgo en Minería, Queen’s University School of Business, Canadá.Fue Director académico del CIO.
Claudia Arratia M.
Socióloga de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Coach certificada por Newfield Network. Terapeuta y facilitadora de Análisis Bioenergético por la FSBA. Consultora senior y coach en organizaciones con más de 20 años de experiencia, especialmente desarrollo de talentos, liderazgo, desarrollo organizacional y gestión del cambio. Es Consultora Asociada del Centro de Ingeniería Organizacional.
Eduardo Diaz Ly
Ingeniero Civil en Ciencias de la Computación de la U.Chile, MBA de la Universidad Adolfo Ibañez. Experiencia profesional en diversas áreas de Tecnología de la Información (TI) en empresas de minería, petroquímica, telecomunicaciones y servicios financieros, ejerciendo principalmente roles de liderazgo de equipos multidisciplinarios y multiculturales, con responsabilidades a nivel local, regional y global, destacando 12 años con Exxon Mobil Corporation en USA, Singapur y Brasil. Profesor MBA de la U.de Chile y consultor asociado del CIO.
Mauricio Echeverría F.
Psicólogo, Coach Certificado, Diplomado Habilidades Directivas, Candidato Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones, Universidad Adolfo Ibáñez. Es Consultor Procesos de Desarrollo Organizacional y Desarrollo de Personas. Posee 18 años de experiencia en el área de Recursos Humanos, ocupando distintas posiciones en la Minería, Salmonicultura y Servicio Público. Es Consultor del CIO.
Loreto Martínez O.
Magister en Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Chile. Diplomada en Innovación Social Efectiva, Universidad Católica de Chile. Diplomada en Estudios de Género y Sociedad, Universidad Academia de Humanismo Cristiano. Trabajadora Social Pontificia Universidad Católica de Chile. Experta en género, pobreza y NCH 3262: Sistema de igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal. Es Consultora Asociada del Centro de Ingeniería Organizacional.