People Analytics - Laboratorio práctico de trabajo

 

 CUANDO

Jueves por medio a las 17:00 hrs

 DURACIÓN

90 minutos

MODALIDAD

Encuentros en vivo vía Zoom

 

INSCRÍBETE

Resumen

Muchos profesionales enfrentan el deseo de comenzar a dar los primeros pasos en People Analytics pero se enfrentan al desafío de "la hoja en blanco". Saben que les gustaría lograr, pueden ver el potencial de su idea, pero no logran identificar que secuencia de pasos dar para obtener aprobación y liderar la ejecución de un primer proyecto.

Este ciclo te invita a:

Encuentros de profesionales de RRHH que con el deseo de implementar People Analytics traen al laboratorio su inquietud y trabajan personalmente y en desarrollar el plan que podrán presentar en sus compañias para ser aprobado y ejecutar su primera experiencia práctica liderando un proyecto.

¿Qué problemática real te gustaría abordar desde People Analytics? Este laboratorio se basará en 6 de estas problemáticas previamente seleccionadas

 

A quien está dirigido:

Profesionales de RRHH en general con o sin conocimiento previo de People Anaytics o estadística, que tienen la inquietud de innovar y desean desarrollar desde su rol un aporte de valor al negocio respondiendo preguntas que hasta ahora no habían tenido respuesta. Este no es un programa teórico, todo lo que aprenderán será el resultado de poner en práctica los pasos de la metodología.

 

Al finalizar este ciclo obtendrás:

  Todos los participantes aprenderán habilidades para estructurar y liderar un proyecto de People Analytics, y los representantes de las 6 iniciativas seleccionadas se llevarán un plan de ejecución y de negocios para proponer en sus compañias.

Un proyecto claro que podrán liderar desde inicio a fin (siempre que gocen del apoyo de un data scientist).

ESTE NO ES UN CURSO TÉCNICO PARA APRENDER A PROGRAMAR EN R O PHYTON, ESTE ES UN PROGRAMA CON FOCO EN DESARROLLAR HABILIDADES PARA LIDERAR UN PROYECTO O EL ÁREA DE PEOPLE ANALYTICS a partir de aprendizaje en base a problemáticas reales.

 

Contenidos 

Sesión 1:

16 de Junio de 2022

Definición del problema - Declaración de intención
Mapeo de Stakeholders, esponsor y socios claves para el éxito.

Sesión 2:

30 de Junio de 2022

Elaboración del Business Case para determinar viabilidad del proyecto, impacto, retorno y desarrollar argumentación de venta interna en la compañía.

Sesión 3:

14 de Julio de 2022

Desarrollo de guia de pautas para entrevistar y relevar hipótesis organizacionales.
Definición de actores a entrevistar.

Sesión 4:

28 de Julio de 2022

Revisión de primeras entrevistas. Ajustes y definición de nuevas entrevistas a realizar.
Selección de primeras hipótesis.

Sesión 5:

11 de Agosto de 2022

Conversión de hipótesis finales en mapas de datos que serán necesarios para el proyecto, identificación de los dueños de los datos y definición de facilidad de acceso al dato. Elaboración del "Data Request"

Sesión 6:

25 de Agosto de 2022

Alinear expectativas de resultado de la organización en base a datos disponibles.
Que tipo de análisis solicitar al DataScientist según tipo de proyecto e hipótesis a abordar.
Cómo leer los resultados? Validación de hipótesis individuales y priorización de variables de mayor impacto.

 

Descripción del evento

¿Cuándo? 16-06-2022 5:00 pm
Categorias PERSONAS Y ORGANIZACIONES, SUSCRIPCION ABRA

Conduce

Ramiro Blazquez

Director del Diplomado de Innovación en Gestión de Personas y People Analytics de UNAB Chile.

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