Gestión por habilidades

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De la interpretación sectorial a la implementación organizacional.

En un mundo en constante evolución, donde el riesgo de obsolescencia del conocimiento es cada vez mayor, es crucial repensar la gestión del talento. La gestión tradicional basada en competencias, aunque valiosa, carece de la flexibilidad y adaptabilidad necesarias. En contraste, la gestión basada en habilidades ha demostrado ser más efectiva para adaptar el "saber hacer" a las necesidades actuales y futuras de las organizaciones, especialmente en un entorno laboral en constante cambio debido a la innovación y la tecnología.

Este enfoque no solo beneficia a las empresas, sino también a la sociedad en general, al abordar de manera integral los desafíos sectoriales. Al establecer bases comunes de desarrollo, se facilita la resolución de problemas de upskilling y reskilling, asegurando un impacto positivo en la industria.

En este espacio compartiremos con la audiencia el recorrido realizado en Chile, habiendo identificado las principales demandas de habilidades en 9 sectores industriales (documentos de acceso público para las empresas) y revisaremos algunas experiencias concreta de up y re skilling en empresas, con los beneficios e impactos que este abordaje de gestión de talento pueden llegar a proporcionar.