Liderando equipos intergeneracionales

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¿Estamos preparados como líderes para trabajar en equipos donde conviven hasta cinco generaciones?

Hoy, liderar ya no se trata solo de coordinar tareas, sino de comprender distintas formas de entender el trabajo, la autoridad, la comunicación y el propósito. En equipos donde conviven múltiples generaciones, aparecen tensiones… pero también una enorme oportunidad.

Esta charla invita a mirar el fenómeno intergeneracional más allá de los estereotipos, integrando evidencia actual y aprendizajes desde la experiencia organizacional. Porque muchas de las llamadas “brechas generacionales” no son solo de edad, sino de contexto.

A lo largo de la sesión, se explorará cómo las experiencias históricas y sociales han moldeado distintas expectativas laborales, conectando estos hallazgos con datos recientes —incluyendo evidencia en Chile— para aterrizar el tema a la realidad cotidiana.

La conversación se orienta hacia lo práctico: cómo transformar la diversidad generacional en una ventaja, generar mejores espacios de comunicación, construir confianza entre distintas miradas y activar dinámicas de colaboración que potencien el desempeño colectivo.