Colaborar parece una capacidad evidente. Sin embargo, todavía sabemos sorprendentemente poco sobre cómo ocurre realmente.
¿Por qué algunas conversaciones producen ideas que ninguna persona habría alcanzado por sí sola? ¿Qué hace que algunos grupos aprendan, se coordinen y construyan conocimiento colectivo, mientras otros, aun compartiendo los mismos objetivos, no logran hacerlo?
Co-laboratorio nace para explorar esas preguntas.
En este ciclo conversaremos con investigadores, académicos y profesionales de distintas disciplinas para mirar la colaboración desde diversas perspectivas: la biología, la psicología, la antropología, la economía, la tecnología, las organizaciones y otras áreas del conocimiento que tienen algo que decir sobre este fenómeno.
No buscamos ofrecer recetas ni un nuevo modelo de trabajo en equipo. Nos interesa comprender mejor la colaboración: cómo emerge, qué condiciones la hacen posible, qué factores la fortalecen o la debilitan y por qué sigue siendo uno de los fenómenos más relevantes y, quizás, menos comprendidos de nuestro tiempo. Comprenderla resulta especialmente importante en un mundo donde los desafíos son cada vez más complejos y ninguna disciplina, organización o inteligencia puede resolverlos por sí sola.
A lo largo del ciclo intentaremos dilucidar qué es y qué no es la colaboración, qué la distingue de otras formas de cooperación y en que condiciones aporta o no valor.
Cuándo: Martes por medio, empezando el martes 25 de agosto
Hora: 09:30 a 10:30 hrs. (Chile)
Modalidad: Online via Zoom
Martes 22 de septiembre | 09:30 a 10:30
¿Qué nos enseña el liderazgo y la psicología de grupos sobre colaboración?
Colaborar no depende solo de la voluntad. La identidad grupal, los sesgos, el estatus, la conformidad, el conflicto, la confianza y el miedo al ridículo influyen profundamente en cómo nos relacionamos con otros. Esta charla buscará comprender por qué, incluso cuando las personas dicen querer colaborar, muchas veces terminan protegiendo sus posiciones, evitando conversaciones difíciles o relacionándose solo con quienes piensan parecido.
Para explorar estas preguntas contaremos con Ignacio Fernández, psicólogo y referente chileno en liderazgo y desarrollo organizacional. A partir de su trabajo con equipos y organizaciones, abordaremos cómo construir relaciones más horizontales y colaborativas, fortalecer la seguridad psicológica y generar encuentros entre “pares improbables” capaces de ampliar perspectivas y producir nuevas posibilidades de acción.
