Adaptabilidad

Viernes 04 octubre

Adaptabilidad y evolución del cerebro

El cerebro humano es un órgano singular y complejo. Su evolución ha sido un proceso adaptativo que nos ha dotado de habilidades cognitivas avanzadas, como el pensamiento abstracto, la planificación y el lenguaje, herramientas esenciales para nuestra supervivencia y la creación de culturas. Con el tiempo, el aumento en tamaño y complejidad cerebral permitió a los humanos adaptarse mejor a entornos cambiantes y superar nuevos desafíos.

Hoy, al observar la evolución de la inteligencia artificial (IA), surge una reflexión sobre cómo esta tecnología podría replicar o incluso superar algunos aspectos de la inteligencia humana.

Mientras la IA avanza, se plantea la cuestión de cómo nuestra comprensión del cerebro y la inteligencia podría influir en el desarrollo de máquinas que, aunque no evolucionan biológicamente, pueden adaptarse y aprender de formas cada vez más complejas, reflejando un nuevo capítulo en la historia de la inteligencia. ¿Qué impacto tendrá la IA en nuestro cerebro? ¿Estamos preparados para esta convivencia?

Emiliano Bruner

Italiano. PhD en Biología Animal y paleoneurobiólogo, investigador en el Museo Nacional de Ciencias Naturales, CSIC y el Centro de Investigación en Enfermedades Neurológicas en Madrid. Su investigación se centra en antropología evolutiva, neuroanatomía comparada y arqueología cognitiva, con enfoque en teorías de extensión cognitiva y la relación entre cerebro, cuerpo y ambiente. Ha trabajado en cognición corporal y meditación consciente. Es columnista en la revista Jot Down y autor de varios libros y artículos científicos, incluyendo "La Evolución del Cerebro Humano".

Viernes 11 octubre

Crear para transformar

La creatividad, como mecanismo adaptativo, es fundamental en la evolución de los seres vivos, permitiéndoles no solo sobrevivir, sino también prosperar en entornos cambiantes. Este proceso de "crear para transformar" se observa en diversas especies que desarrollan comportamientos, herramientas o estrategias innovadoras para enfrentarse a nuevos desafíos o aprovechar oportunidades emergentes. Por ejemplo, algunos primates utilizan herramientas para acceder a alimentos inaccesibles de otra manera, mientras que ciertas aves crean nidos elaborados para atraer parejas.

La creatividad permite a los seres vivos transformar su entorno y sus posibilidades, adaptándose a circunstancias impredecibles y garantizando su continuidad evolutiva en un mundo en constante cambio.

En este conversatorio viajaremos por las fronteras de los mecanismos creativos de los seres vivos y su potencial aplicación a las organizaciones.

Pilar Rodríguez

Española. PhD en Biomedicina. Física e Ingeniería Electrónica. Documentalista y fotógrafa. Directora de Divulgación en el Instituto de Biología Evolutiva del CSIC y la Universidad Pompeu Fabra en Barcelona. Como directora del documental Scientifilia, exploró el mundo de la ciencia a través de cuatro investigadores, obteniendo el premio al Mejor Documental en el Festival Visualízame Audiovisual & Mujer. Además desarrolla proyectos que exploran temas como la identidad y los procesos de investigación, destacando su obra fotográfica Ombligo, un documental sobre el ciclo de la vida, que fue seleccionado en Descubrimientos PHotoESPAÑA y expuesto en el Festival Lumínic.

Viernes 18 octubre

Funciona como ecosistema: redes y complejidad

Las redes complejas, presentes en sistemas naturales y sociales, se caracterizan por una estructura interconectada donde múltiples nodos interactúan de manera no lineal, creando patrones emergentes y resilientes. Estos sistemas tienen la capacidad de adaptarse a cambios mediante la redistribución de conexiones y la reconfiguración de flujos de información y recursos, lo que les permite mantener su funcionalidad incluso en condiciones adversas.

Exportar estos mecanismos adaptativos a las organizaciones implica fomentar la flexibilidad, la descentralización y la interconectividad, permitiendo que diferentes partes de la organización se adapten rápidamente a nuevos desafíos y oportunidades. Al igual que en las redes complejas, las organizaciones deben ser capaces de reconfigurarse continuamente, promoviendo la innovación y la colaboración a través de estructuras más abiertas y dinámicas.

En este conversatorio proponemos ver y entender a las organizaciones como ecosistemas (redes) que co-evolucionan con su entorno. Nos preguntaremos: ¿Por qué hemos de funcionar como ecosistemas?; ¿Cómo serán los diseños organizacionales del futuro?; ¿Hace más falta organizarse que organización?.

Gustavo Schwartz

Argentino. Físico y escritor, sus ensayos y ficciones exploran las conexiones entre arte, ciencia, literatura y humanidades. Es investigador principal en el Donostia International Physics Center (DIPC) y fundador del Programa Mestizajes, que busca transitar las fronteras entre estas disciplinas. Coeditó #Nodos, una obra colectiva donde cerca de noventa expertos exploran el conocimiento transdisciplinar. En 2019 publicó Creativium, un proyecto que retrata la creatividad científica desde una perspectiva artístico-literaria. Ha publicado más de sesenta artículos científicos y el libro de cuentos "El otro lado".

Viernes 25 octubre

Una nueva mirada para entender la transformación y gestión empresarial

Aplicar el enfoque de los sistemas adaptativos complejos (CAS) a las organizaciones es crucial para entender sus procesos de transformación, ya que permite una visión más dinámica e interconectada de cómo operan y evolucionan. Las organizaciones, al igual que los sistemas naturales, están compuestas por múltiples elementos que interactúan entre sí de manera no lineal, generando patrones emergentes que no pueden ser predichos simplemente observando las partes individuales.

Este enfoque facilita la comprensión de cómo las organizaciones pueden adaptarse a cambios internos y externos, innovar en respuesta a nuevas oportunidades, y mantenerse resilientes frente a desafíos inesperados. Al adoptar los principios de los CAS, las organizaciones pueden desarrollar estructuras más flexibles y ágiles, mejorar la toma de decisiones, y fomentar una cultura de aprendizaje continuo, elementos clave para su transformación y éxito en un entorno cada vez más complejo y cambiante.

En este último conversatorio, a manera de síntesis, queremos proponer un nuevo paradigma para observar las organizaciones tanto a nivel de su configuración interna como a nivel de su integración en ecosistemas mayores. Nos preguntaremos: ¿Qué puede impulsar el cambio de paradigma de gestión?; ¿cómo crear una cultura de aprendizaje continuo en torno al nuevo paradigma?; ¿Cómo activar y plasmar una transformación efectiva en tu organización o metro cuadrado?

Miriam Bayés

Española. Actualmente, es consultora, mentora y coach organizacional certificada PCC por la ICF, con más de 30 años de experiencia en liderazgo ejecutivo como MD PhD (doctora en medicina). Especialista en neurociencia y complejidad, acompaña a profesionales en el desarrollo de habilidades de liderazgo consciente y adaptativo, gestionando la incertidumbre y la transformación de equipos. Colabora con el Humans Systems Dynamics Institute (HSDI), aplicando enfoques sistémicos que respetan y entienden la complejidad sin intentar apresarla ni descomponerla.