Resumen

De la interpretación sectorial a la implementación organizacional.

En un mundo en constante evolución, donde el riesgo de obsolescencia del conocimiento es cada vez mayor, es crucial repensar la gestión del talento. La gestión tradicional basada en competencias, aunque valiosa, carece de la flexibilidad y adaptabilidad necesarias. En contraste, la gestión basada en habilidades ha demostrado ser más efectiva para adaptar el "saber hacer" a las necesidades actuales y futuras de las organizaciones, especialmente en un entorno laboral en constante cambio debido a la innovación y la tecnología.

Este enfoque no solo beneficia a las empresas, sino también a la sociedad en general, al abordar de manera integral los desafíos sectoriales. Al establecer bases comunes de desarrollo, se facilita la resolución de problemas de upskilling y reskilling, asegurando un impacto positivo en la industria.

Facilitan: 

Ramiro Blazquez:  Director de Estrategia y Consultoría en Futuro del Trabajo SOFOFA Capital Humano - Director del Diplomado de Innovación en gestión de personas y People Analytics.

Diego Richard  Director Ejecutivo en Upskills Latam - Miembro del Consejo Consultivo "Fondo Talento Digital" de Perú.