Resumen

De la estrategia a la operación: ¿Cómo hacer implementable la estrategia en una organización?

Una interrogante permanente de los equipos ejecutivos / directivos es qué tanto permea la estrategia en los diversos niveles y personas de la organización. Se suelen diseñar planes estratégicos, luego se evalúan, y cuando se les pregunta a los equipos, estos revelan que nunca se enteraron si su labor era estratégica o no.

La apuesta por alinear y bajar la estrategia es concentrar la energía, motivación y focalizar en aquellos elementos que son vitales para los resultados del negocio de la organización. Es aquí donde cobra importancia el rol de la cadena de liderazgo en la organización, por lo tanto se hablará de habilidades, prácticas y tips que le puedan ayudar a los participantes a identificar propuestas de mejora en sus propias organizaciones.

Facilita: 

Claudia Vargas : Ingeniera Civil en Informática de la Universidad Técnica Federico Santa María, Máster en Dirección de Personas y Organizaciones. Con más de 25 años de experiencia en las áreas de Reclutamiento y Selección, Diversidad de Género, Planificación de Dotaciones y Desarrollo Organizacional principalmente en el sector minero. Docente del MBA del Departamento de Ingeniería Industrial de la U. de Chile. Directora Ejecutiva Centro Ingeniería Organizacional, Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la U. de Chile.