Conduce
Sebastián Conde D.
Categoría
Personas y Organizaciones
Sesión 0: ¿Estás preparado para liderar el Trabajo Híbrido?
Sesión Degustación
Sesión 1: Principales desafíos del TH en las organizaciones
Junto a Sebastián Conde y Claudia Arratia conoce los principales desafíos en el diseño e implementación del Trabajo Híbrido en las organizaciones y descubre algunas de las claves para abordarlos.
Sesión 2: ¿Cómo implementar el TH. en mi organización?
¿Qué elementos considerar al momento de diseñar trabajo híbrido en la empresa? Explora en esta sesión una guía de preguntas básicas a resolver que orientarán tu modelo de implementación.
Sesión 3: ¿Cómo instalar una gobernanza para sustentar el TH en las organizaciones? ¿Cómo comunicarla?
Identificar un modelo de gobernanza adecuado, que permita implementar el TH de manera exitosa, consensuada y con miras a la mejora continua es un paso imprescindible al momento de pensar en TH.
Sesión 4: ¿Qué requieren los líderes para impulsar a sus equipos híbridos?
Se trabajará en identificar los principales desafíos de los líderes en el contexto híbrido y las características del liderazgo que deberan desarrollar, poniendo foco en las personas para el logro de la productividad.
Relatores: Mauricio Echeverría y Sebastián Conde
Sesión 5: ¿Cuáles son las mejores prácticas de coordinación de equipos?
Presentar una guía de acciones y posibilidades a implementar dentro de los equipos para lograr efectividad y productividad óptima.
Relatores: Mauricio Echeverría y Sebastián Conde
Sesión 6: ¿Cómo integrar la conciliación vida personal, laboral y familiar en los contextos de TH?
Identificar cuáles son las principales problemáticas de salud en el contexto híbrido y mostrar las mejores prácticas de cuidado y conciliación en las organizaciones.
Relatores: Loreto Martínez y Sebastián Conde
Sesión 7: ¿Cómo el TH puede aportar a la organización en la atracción y desarrollo del talento?
Identificar intereses de los trabajadores/as y desarrollar estrategias de desarrollo de personas en contexto híbrido.
Relatores: Sebastián Conde y Eduardo Díaz Ly.
Resumen
¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentan las organizaciones al implementar el trabajo híbrido? Sumérgete en el análisis de los obstáculos y las oportunidades del trabajo híbrido, y descubre cómo superarlos con éxito.
Curso basado en el Manual "Liderando el Trabajo Híbrido" elaborado en una colaboracion entre OTIC Sofofa, el Centro de Ingeniería Organizacional de la Universidad de Chile, UNTEC y SENCE en 2023. Este curso te brindará las herramientas y conocimientos necesarios para implementar y/o optimizar el trabajo híbrido en tu organización.
La pandemia del COVID-19 aceleró el desarrollo de nuevas formas de trabajo en las organizaciones, incluyendo el trabajo presencial, virtual, remoto y mixto, que en conjunto se conocen como Trabajo Híbrido. Este nuevo modelo de trabajo presenta tanto ventajas como desventajas, incluyendo mejoras en la productividad y la satisfacción de las personas, pero también riesgos como el estrés laboral, dolencias ergonómicas y problemas de salud mental.
Acompañado por expertos en el campo y los propios autores del manual, explorarás el modelo de implementación de trabajo híbrido desarrollado y las mejores prácticas asociadas. A través de la reflexión y el trabajo práctico, aprenderás cómo diseñar estrategias efectivas, superar los desafíos y aprovechar al máximo el potencial del trabajo híbrido.
El curso conducente a una certificación (sólo en su versión sincrónica), tiene como objetivo guiar a las organizaciones en la implementación del Trabajo Híbrido de manera efectiva y equilibrada. ¡Si estás interesado en liderar, implementar o mejorar el Trabajo Híbrido en tu organización, este curso es para ti!
Este curso te invita a:
✔ Conocer una guía básica para instalar el Trabajo Híbrido basado en niveles de madurez híbrida.
✔ Identificar los factores claves habilitantes para el diseño e implementación del Trabajo Híbrido.
✔ Identificar la gobernanza para la sustentabilidad del Trabajo Híbrido en las organizaciones.
A quien está dirigido:
Encargados de implementación del Trabajo Híbrido (comunicaciones, TI, Seguridad, RRHH, Relaciones Laborales).
Responsables de RRHH en la organización.
Al finalizar este ciclo obtendrás:
✔ Una guía y modelo para implementar exitosamente el Trabajo Híbrido en sus organizaciones.
✔ Manual de Prácticas de Trabajo Híbrido
✔ Certificación que acredita la participación (70% asistencia, sólo versión sincrónica)
¡Descubre cómo crear un entorno laboral equilibrado y exitoso para tu equipo y organización!
¿Estás preparado para liderar el Trabajo Híbrido?
Sesión Degustación
Principales desafíos del TH en las organizaciones
Sesión en vivo: 3 de mayo del 2023
En esta sesión estuvimos junto a Sebastián Conde y Claudia Arratia revisando los principales desafíos en el diseño e implementación del Trabajo Híbrido. Además de mirar cómo estos desafíos están en nuestras organizaciones y cómo podemos incorporar mejores prácticas.
¿Cómo implementar el TH. en mi organización?
Sesión en vivo: 17 de mayo del 2023
Estuvimos con Claudia Arratia y Sebastián Conde conversando sobre cuáles son los elementos principales del trabajo híbrido para asegurar una adecuada implementación en el contexto particular de cada organización.
¿Cómo instalar una gobernanza para sustentar el TH en las organizaciones? ¿Cómo comunicarla?
Sesión en vivo: 31 de mayo del 2023
Identificar un modelo de gobernanza adecuado para cada organización según su cultura organizacional, que permita implementar el TH de manera exitosa de manera consensuada y con miras a la mejora continua. Identificar el relato organizacional para el desarrollo del TH en la organización.
Relatores: Eduardo Díaz Ly y Sebastián Conde
¿Qué requieren los líderes para impulsar a sus equipos híbridos?
Sesión en vivo: 14 de junio del 2023
Se trabajará en identificar los principales desafíos de los líderes en el contexto híbrido y las características del liderazgo que deberan desarrollar, poniendo foco en las personas para el logro de la productividad.
Relatores: Mauricio Echeverría y Sebastián Conde
¿Cuáles son las mejores prácticas de coordinación de equipos?
Sesión en vivo: 28 de junio del 2023
Presentar una guía de acciones y posibilidades a implementar dentro de los equipos para lograr efectividad y productividad óptima.
Relatores: Mauricio Echeverría y Sebastián Conde
¿Cómo integrar la conciliación vida personal, laboral y familiar en los contextos de TH?
Sesión en vivo: 12 de julio del 2023
Identificar cuáles son las principales problemáticas de salud en el contexto híbrido y mostrar las mejores prácticas de cuidado y conciliación en las organizaciones.
Relatores: Loreto Martínez y Sebastián Conde
¿Cómo el TH puede aportar a la organización en la atracción y desarrollo del talento?
Sesión en vivo: 26 de julio del 2023
Identificar intereses de los trabajadores/as y desarrollar estrategias de desarrollo de personas en contexto híbrido.
Relatores: Sebastián Conde y Claudia Arratia
Sebastián Conde D. Economista con Bachelor y Master en Políticas Públicas de Princeton University. Fue Gerente de Finanzas, Gerente Corporativo de Capacitación, Gerente de Recursos Humanos, Gerente Corporativo de Proyectos, Gerente General y Director de las compañías de Exxon Mobil Corporation en Santiago, Nueva York, Houston, París, Singapur, Bangkok y Buenos Aires. Fue Secretario del Directorio de Antofagasta plc, Presidente del Directorio de la Asociación Chilena de Gas Licuado, Gerente Corporativo de Recursos Humanos de Cencosud y Vicepresidente de Recursos Humanos de Codelco. Fue Profesor Visitante, Programa Liderazgo en Minería, Queen’s University School of Business, Canadá.Fue Director académico del CIO.
Claudia ArratiaSocióloga de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Coach certificada por Newfield Network. Terapeuta y facilitadora de Análisis Bioenergético por la FSBA. Consultora senior y coach en organizaciones con más de 20 años de experiencia, especialmente desarrollo de talentos, liderazgo, desarrollo organizacional y gestión del cambio. Es Consultora Asociada del Centro de Ingeniería Organizacional.
Eduardo Díaz LyIngeniero Civil en Ciencias de la Computación de la U.Chile, MBA de la Universidad Adolfo Ibañez. Experiencia profesional en diversas áreas de Tecnología de la Información (TI) en empresas de minería, petroquímica, telecomunicaciones y servicios financieros, ejerciendo principalmente roles de liderazgo de equipos multidisciplinarios y multiculturales, con responsabilidades a nivel local, regional y global, destacando 12 años con Exxon Mobil Corporation en USA, Singapur y Brasil. Profesor MBA de la U.de Chile y consultor asociado del CIO.
Loreto MartínezMagister en Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Chile. Diplomada en Innovación Social Efectiva, Universidad Católica de Chile. Diplomada en Estudios de Género y Sociedad, Universidad Academia de Humanismo Cristiano. Trabajadora Social Pontificia Universidad Católica de Chile. Experta en género, pobreza y NCH 3262: Sistema de igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal. Es Consultora Asociada del Centro de Ingeniería Organizacional.
Mauricio EcheverríaPsicólogo, Coach Certificado, Diplomado Habilidades Directivas, Candidato Magíster en Dirección de Personas y Organizaciones, Universidad Adolfo Ibáñez. Es Consultor Procesos de Desarrollo Organizacional y Desarrollo de Personas. Posee 18 años de experiencia en el área de Recursos Humanos, ocupando distintas posiciones en la Minería, Salmonicultura y Servicio Público. Es Consultor del CIO.
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