Ia y el futuro del trabajo
Categoría
Personas y Organizaciones
Navegando el nuevo paradigma laboral: IA y transformación estratégica
Un análisis profundo sobre las transformaciones que la Inteligencia Artificial está generando en las organizaciones. Abordaremos por qué los líderes deben comprender este impacto desde un enfoque de visión y gestión de personas, sentando las bases para una cultura de trabajo adaptativa antes de pasar a la adopción de herramientas.
De la tendencia a la oportunidad: Dónde y cómo la IA genera valor real
Exploración de los ámbitos clave donde la adopción de Inteligencia Artificial impacta directamente la productividad y el desarrollo del talento. En esta sesión identificaremos criterios prácticos para reconocer oportunidades de alto valor en los procesos organizacionales y optimizar la toma de decisiones directivas.
Hoja de ruta para el liderazgo: Construyendo la agenda gerencial de IA
Definición de las acciones prioritarias y decisiones clave que la alta dirección y las áreas de personas deben asumir. Se presentarán marcos de trabajo para estructurar una estrategia de adopción sostenible, gestionar la transición del equipo y liderar la organización hacia el futuro del trabajo.
Navegando el nuevo paradigma laboral: IA y transformación estratégica
Un análisis profundo sobre las transformaciones que la Inteligencia Artificial está generando en las organizaciones. Abordaremos por qué los líderes deben comprender este impacto desde un enfoque de visión y gestión de personas, sentando las bases para una cultura de trabajo adaptativa antes de pasar a la adopción de herramientas.
De la tendencia a la oportunidad: Dónde y cómo la IA genera valor real
Exploración de los ámbitos clave donde la adopción de Inteligencia Artificial impacta directamente la productividad y el desarrollo del talento. En esta sesión identificaremos criterios prácticos para reconocer oportunidades de alto valor en los procesos organizacionales y optimizar la toma de decisiones directivas.
Hoja de ruta para el liderazgo: Construyendo la agenda gerencial de IA
Definición de las acciones prioritarias y decisiones clave que la alta dirección y las áreas de personas deben asumir. Se presentarán marcos de trabajo para estructurar una estrategia de adopción sostenible, gestionar la transición del equipo y liderar la organización hacia el futuro del trabajo.
Víctor MoralesJefe de Formación y Upskilling del CENIA. Ingeniero Comercial, con magíster en economía y políticas públicas, con especializaciones en gestión de proyectos, coordinación de equipos y ciencia de datos para políticas públicas.
Juan Ignacio StarkLíder de Transferencia Tecnológica del CENIA. Ingeniero civil industrial con experiencia en consultoría en grandes organizaciones. Durante su carrera ha participado en proyectos que abarcan diversas industrias, como banca, minería, energía, retail, agro, entre otras.
José QuintanaConsultor de IA en CENIA. Ingeniero Comercial con experiencia en el análisis de datos aplicado a problemáticas de negocio. Maneja SQL, herramientas de visualización y cuenta con experiencia creciente en Python, con foco en el análisis de datos.
IA y el futuro del trabajo
Resumen
Un ciclo introductorio de tres encuentros de la Alianza Futuro del Trabajo–CENIA, basado en algunos ejes de su programa GerencIA y diseñado para líderes, gerentes y profesionales de gestión de personas que buscan comprender el impacto de la Inteligencia Artificial en las organizaciones desde una perspectiva estratégica.
A través de miradas expertas, exploraremos cómo está cambiando el entorno laboral, dónde se captura valor real y cómo construir una agenda directiva que vaya más allá del mero uso de herramientas.
